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¿Cómo elegir un proveedor de Psicotécnicos?

Cuando una empresa contrata una evaluación psicotécnica, espera obtener información que la ayude a decidir: cómo podría responder un postulante a las exigencias del puesto, qué fortalezas aporta y qué aspectos conviene considerar en su incorporación o desarrollo. Sin embargo, bajo el nombre “psicotécnico” se ofrecen servicios con alcances diferentes. Conocer esas diferencias permite comparar […]

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Evaluaciones psicotécnicas: qué son, para qué sirven y qué ocurre cuando una empresa prescinde de ellas

Una persona puede reunir la experiencia técnica que exige un puesto, desenvolverse bien en una entrevista y, aun así, encontrar dificultades al incorporarse a una organización. La adecuación del postulante a un puesto y a una cultura organizacional determinada no siempre queda a la vista al revisar un CV. La evaluación psicotécnica suma otra mirada […]

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Inteligencia aumentada. ¿Qué es y como evaluarla?

La inteligencia aumentada describe una forma de trabajar en la que las capacidades de la inteligencia artificial se combinan con las humanas para analizar, crear y decidir mejor. La IA puede procesar información, identificar relaciones y proponer alternativas con rapidez. Las personas aportan conocimiento de su campo, comprensión del contexto y responsabilidad por las decisiones […]

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¿Porque se volvió más complejo el trabajo humano en los Call Centers?

Los chatbots y las herramientas de inteligencia artificial reducen significativamente la necesidad de contar con operadores humanos en los centros de atención, resolviendo consultas simples, brindando información general y orientando al usuario en gestiones estandarizadas. Pero, cuando el problema es de cierta complejidad o, se aparta de las opciones previstas o requiere comprensión emocional, la […]

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De Culture Fit a Culture Add

¿Porque incorporar personas que transformen la cultura? Durante mucho tiempo, uno de los criterios utilizados en los procesos de selección fue el denominado Culture Fit: la búsqueda de candidatos cuyos valores, comportamientos y formas de relacionarse resultaran compatibles con la cultura de la organización. Este enfoque aportó una perspectiva importante: una contratación no debería evaluarse […]

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Del líder que sabe al líder que aprende

Las nuevas competencias que buscan las organizaciones en sus líderes Los escenarios actuales exigen líderes capaces de desenvolverse en contextos cambiantes, tomar decisiones con información incompleta, aprender con rapidez y acompañar el crecimiento de sus equipos. Por eso, las organizaciones están comenzando a valorar una nueva mentalidad de liderazgo. Entre las competencias que adquieren mayor […]

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