RRHH está experimentando profundos cambios, impulsados por la tecnología, las nuevas expectativas de los empleados y la necesidad de adaptarse a un entorno empresarial cada vez más ágil y globalizado. ¿Cuáles son las principales tendencias en RRHH para el 2025? Automatización e IA en RRHH La automatización y la inteligencia artificial ya han empezado a […]
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La teoría de potencial de Elliot Jaques se centra en la evaluación del potencial actual y futuro de una persona. Jaques, en 1970, desarrolló el Análisis del Discurso como método para evaluar potencial. Este enfoque se utiliza para identificar las capacidades y competencias de una persona, así como su capacidad para asumir responsabilidades y desempeñarse […]
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EL Change Mindset es el proceso de configuración mental que permite abrazar el cambio. Se trata de asumir los desafíos que se presentan y estar en una situación de constante aprendizaje y esfuerzo. Quienes cuenta con potencial son quienes actúan a favor del cambio, a pesar del error vuelven a intentar, porque saben que se […]
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Según Pilar Jericó, autora destacada por sus conceptos acerca del potencial, aprender a gestionar el “No miedo” es un factor clave para facilitar el desarrollo del potencial. Señala que el Change Mindset es el proceso de configuración mental que permite abrazar el cambio. La actitud del “No miedo” a hacer las cosas de manera distinta […]
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Dar feedback a un colaborar puede ser una herramienta poderosa en términos constructivos y de aprendizaje, pero también puede ser un espacio negativo si en el mismo no se genera un lugar para la mejora y la reflexión. Los feedback suelen no ser constructivos cuando la situación sobre la que se va a conversar no […]
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RUPT es un nuevo paradigma, que si bien aún no está instalado, es una tendencia que va de la mano de las prácticas Agile. Conformado por las palabras en inglés Rapid, Unpredictable, Paradoxical y Tangled. Podemos traducirlo como rápido, impredecible, paradójico y entrelazado. Impredecible: sabemos que algo sucederá, pero no qué es lo que sucederá. […]
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Los profesionales T son individuos que no se limitan a un único campo, sino que son capaces de adquirir conocimientos y habilidades en varias áreas específicas, trabajar de forma colaborativa y adaptarse al entorno y a las circunstancias. Además, también se caracterizan por poseer habilidades digitales y tecnológicas. La iconografía en forma de T representa en […]
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El Desarrollador de Automatización e Innovación trabajará abordando desafíos que puedan resolverse utilizando las tecnologías de automatización disponibles de vanguardia. Debe ser capaz de adquirir rápidamente habilidades tecnológicas y teóricas de automatización para compartir desafíos, hallazgos, hipótesis y recomendaciones para habilitar nuevas soluciones. El Desarrollador defiende los valores de pasión por la tecnología, se enfoca […]
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El Management 3.0 centra su enfoque en las personas y la agilidad. Se caracteriza por equipos autoorganizados, liderazgo distribuido y un enfoque en la mejora continua e innovación. Se orienta a generar un entorno de trabajo donde los colaboradores estén empoderados y motivados para contribuir al éxito de la organización de manera colaborativa. Las organizaciones […]
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