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Tendencias en RRHH para el 2025
RRHH está experimentando profundos cambios, impulsados por la tecnología, las nuevas expectativas de los empleados y la necesidad de adaptarse a un entorno empresarial cada vez más ágil y globalizado. ¿Cuáles son las principales tendencias en RRHH para el 2025? Automatización e IA en RRHH  La automatización y la inteligencia artificial ya han empezado a […]
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El “no miedo” y su relación con el potencial
Según Pilar Jericó, autora destacada por sus conceptos acerca del potencial, aprender a gestionar el “No miedo” es un factor clave para facilitar el desarrollo del potencial. Señala que el Change Mindset es el proceso de configuración mental que permite abrazar el cambio. La actitud del “No miedo” a hacer las cosas de manera distinta […]
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El feedback como instancia de aprendizaje
Dar feedback a un colaborar puede ser una herramienta poderosa en términos constructivos y de aprendizaje, pero también puede ser un espacio negativo si en el mismo no se genera un lugar para la mejora y la reflexión. Los feedback suelen no ser constructivos cuando la situación sobre la que se va a conversar no […]
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¿Qué es el paradigma Rupt?
RUPT es un nuevo paradigma, que si bien aún no está instalado, es una tendencia que va de la mano de las prácticas Agile. Conformado por las palabras en inglés Rapid, Unpredictable, Paradoxical y Tangled. Podemos traducirlo como rápido, impredecible, paradójico y entrelazado. Impredecible: sabemos que algo sucederá, pero no qué es lo que sucederá. […]
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¿Qué evaluar en quien va a ocupar un puesto de Desarrollador de Automatización e Innovación?
El Desarrollador de Automatización e Innovación trabajará abordando desafíos que puedan resolverse utilizando las tecnologías de automatización disponibles de vanguardia.  Debe ser capaz de adquirir rápidamente habilidades tecnológicas y teóricas de automatización para compartir desafíos, hallazgos, hipótesis y recomendaciones para habilitar nuevas soluciones. El Desarrollador defiende los valores de pasión por la tecnología, se enfoca […]
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Motivación 3.0
Quienes se dedican a estudiar la motivación y su impacto en la productividad de los colaboradores y el crecimiento de las organizaciones, diferencian tres tipos de motivaciones: la 1.0, la 2.0. y la 3.0. La motivación 1.0 suele considerársela asociada a las necesidades mas instintivas y primarias, muchas veces consideradas “factores higiénicos”; si no se […]
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Foto del postulante actual – Millenials o Centennials
En los últimos años, notamos que los postulantes han comenzado a tener expectativas más altas y específicas al buscar empleo, volviéndose más selectivos y exigiendo mejores condiciones de contratación. Los candidatos buscan oportunidades de crecer tanto económicamente como profesionalmente; en cuanto a sus exigencias en relación con las condiciones de trabajo, apuntan al trabajo remoto, […]
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IMPACTO. ¿Que evaluar en un líder para detectar propósitos transformacionales?
El concepto de impacto viene circulando fuertemente en las organizaciones, impulsando una manera distinta de hacer negocios. Fundamentalmente, hace referencia a nuevos propósitos de las compañías y sus lideres. En el caso de las organizaciones, habría un corrimiento de un propósito puramente económico para sumar el impacto ambiental y social que su operación puede aportar. […]
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¿ Que evaluamos para saber si un postulante tiene capacidad para el trabajo en equipo?
Contar dentro de la organización con quienes puedan trabajar en equipo es de tal relevancia que es considerado por quienes nos movemos en el mundo de las “evaluaciones psicotécnicas” como una habilidad que siempre debe considerarse/evaluarse. La capacidad de trabajar en equipo, Mejora la rentabilidad y productividad de la empresa. Ayuda a tomar mejores decisiones, aportando e […]
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Interacciones entre la Psicología y la Inteligencia Artificial, en el mundo empresarial
Aunque la IA está transformado muchas áreas, la psicología brinda aportes complejos de remplazar en la comprensión y gestión de las interacciones humanas. Si bien la IA puede automatizar ciertas tareas, no puede reemplazar la importancia de la inteligencia emocional, las habilidades de gestión y la comprensión de las dinámicas humanas en el entorno laboral. […]
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