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De Multinacionales a Pymes
Es bastante frecuente que durante una entrevista dentro de una evaluación psicotécnica un postulante nos sorprenda  con el cambio laboral que se encuentra buscando. Muchas veces nos plantean el deseo de pasar de una organización multinacional, “… en la que hago algo muy acotado…”, a una pyme “….donde voy a trabajar al lado del dueño, […]
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¿Qué estilo de pensamiento requiere cada puesto de trabajo?
Evaluar la modalidad de pensamiento del postulante nos permite considerar que puestos y responsabilidades está capacitado para asumir y cuales exceden sus posibilidades. Quienes ocupan cargos estratégicos suelen contar con una modalidad de pensamiento sintética-analítica. Suelen ser capaces de considerar simultáneamente distintos tipos de variables y organizarlas en categorías abarcativas, arribando a un cuadro general […]
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Consejos para tener éxito en una evaluación psicotécnica
Como profesionales dedicados a las evaluaciones psicotécnicas es frecuente que nuestros conocidos al verse enfrentados a una evaluación psicotécnica, nos consulten: ¿Qué hago?… Y, esto suele verse acompañado por consultas en internet respecto a cómo atravesar con éxito una evaluación psicotécnica. En Psicotécnicos-Net, consideramos que la información disponible en Internet en ocasiones bordea cuestiones éticas […]
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¿Cómo evaluar Inteligencia Emocional?
El concepto de inteligencia emocional ha llegado a considerarse, en su concepción, como una noción arrolladora y de las más influyentes del mundo empresarial. Desarrollada de la mano de Daniel Goleman, permitió entender la productividad de las personas y el éxito de las empresas, desde un nuevo paradigma. La inteligencia emocional se definió como un […]
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¿ Su futuro vendedor, tiene las habilidades necesarias para representar a la empresa?
Suelen llamárselos “vendedores”, “ejecutivos de cuenta”, o “representantes comerciales”. Más allá de cómo se los nombre, son puestos claves ya que en gran medida de ellos depende la rentabilidad de la empresa. En un mercado en el cual ya nada se “despacha solo”, empujar las ventas con quienes tengan verdaderas aptitudes comerciales es cada vez […]
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10 características que hacen a una metodología de evaluación a distancia confiable
Debe permitir seleccionar las técnicas de evaluación de acuerdo a las particularidades del puesto. Las técnicas deben ser variadas, conjugar técnicas psicométricas, con proyectivas. Pueden incluirse cuestionarios de personalidad y análisis de casos. Puede enriquecerse el proceso con una entrevista por Skype, aunque no todos los puestos lo requieren. También puede enriquecerse el proceso con […]
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Los desarrollos en inteligencia artificial pueden llegar a volver inecesaría la instancia de evaluación psicologica?
En Psicología el concepto de inteligencia fue variando sustancialmente en las últimas décadas. Hubo un salto inmenso desde cuando se atribuía el coeficiente de inteligencia a la capacidad de razonamiento lógico-matemático, a pensar en los conceptos que vinieron de la mano del de inteligencia emocional. Quienes trabajamos con estos conceptos no podemos dejar de atender […]
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¿Refleja el informe al postulante?
Los proveedores de evaluaciones Psicotécnicas solemos ganarnos la confianza de nuestros clientes con el paso del tiempo. Cuando pueden evaluar lo asertivo de los informes que elaboramos en relación con lo que vivencian día a día con los postulantes incorporados. ¿Refleja el informe al postulante? La intención de este artículo es abordar la pregunta desde […]
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Employer Branding y Psicotecnicos
Entendemos que al momento de que un cliente nos solicita un psicotécnico está confiando que nosotros como consultora estaremos colaborando en la construcción de su “Marca Empleadora”. Teniendo esto en cuenta y siguiendo nuestra práctica profesional sustentada en bases éticas propias de “agentes de salud” del mundo psi, conformamos las evaluaciones con una idea directriz: […]
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Como evaluar mandos medios, posiciones de liderazgo y Gerentes
Para saber como evaluar mandos medios, posiciones de liderazgo  y Gerenciales, es necesario saber que habilidades requieren. Desde nuestra perspectiva los lideres, los mandos medios, y/o Gerencias requieren, contar con capacidad de pensamiento estratégico, de tolerar presiones,  de creatividad (de salirse de la caja…) y la posibilidad de atender en forma simultaneas problemas de distintas […]
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