Nuestro foco en los informes, no es solo describir al postulante, es nuestra tarea evaluar si se adecua o no al puesto al cual se postula. Por ejemplo, un postulante al área de ventas tiene como foco generar ventas. Para ello deberá contar con habilidad para relacionarse, para comunicarse y para influir con sus puntos […]
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EL Change Mindset es el proceso de configuración mental que permite abrazar el cambio. Se trata de asumir los desafíos que se presentan y estar en una situación de constante aprendizaje y esfuerzo. Quienes cuenta con potencial son quienes actúan a favor del cambio, a pesar del error vuelven a intentar, porque saben que se […]
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Dar feedback a un colaborar puede ser una herramienta poderosa en términos constructivos y de aprendizaje, pero también puede ser un espacio negativo si en el mismo no se genera un lugar para la mejora y la reflexión. Los feedback suelen no ser constructivos cuando la situación sobre la que se va a conversar no […]
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Los profesionales T son individuos que no se limitan a un único campo, sino que son capaces de adquirir conocimientos y habilidades en varias áreas específicas, trabajar de forma colaborativa y adaptarse al entorno y a las circunstancias. Además, también se caracterizan por poseer habilidades digitales y tecnológicas. La iconografía en forma de T representa en […]
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El Desarrollador de Automatización e Innovación trabajará abordando desafíos que puedan resolverse utilizando las tecnologías de automatización disponibles de vanguardia. Debe ser capaz de adquirir rápidamente habilidades tecnológicas y teóricas de automatización para compartir desafíos, hallazgos, hipótesis y recomendaciones para habilitar nuevas soluciones. Se trata de un puesto que defiende los valores de pasión por […]
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Quienes se dedican a estudiar la motivación y su impacto en la productividad de los colaboradores y el crecimiento de las organizaciones, diferencian tres tipos de motivaciones: la 1.0, la 2.0. y la 3.0. La motivación 1.0 suele considerársela asociada a las necesidades mas instintivas y primarias, muchas veces consideradas “factores higiénicos”; si no se […]
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En Psicotécnicos Net hemos sumado una nueva técnica que permite brindar a nuestros clientes un informe de Tendencias de comportamiento, valores y estilos de gestión. El informe desarrolla las preferencias y tendencias de conducta del postulante o colaborador de acuerdo a sus propias creencias y valores. Incluye cuál será su tendencia de comportamiento en una […]
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El concepto de impacto viene circulando fuertemente en las organizaciones, impulsando una manera distinta de hacer negocios. Fundamentalmente, hace referencia a nuevos propósitos de las compañías y sus lideres. En el caso de las organizaciones, habría un corrimiento de un propósito puramente económico para sumar el impacto ambiental y social que su operación puede aportar. […]
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De la mano del bienestar y la seguridad psicológica, hoy muy presentes en el mercado, encontramos nuevos programas de formación orientados a encontrar respuestas prácticas para ayudar a lideres y colaboradores no sólo a ser más efectivos con sus responsabilidades, sino también a descubrir aquello que es importante para cada uno y a cómo incluirlo […]
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El test de Zulliger, también conocido como Z-test, es una prueba proyectiva creada durante la Segunda Guerra Mundial. Es una técnica mediante la cual se logra un conocimiento exhaustivo del sujeto. Al ser un material absolutamente inestructurado, el postulante se expresa abiertamente y desde su inconsciente, logrando así el examinador acceder a niveles más restringidos para otras técnicas. De esta […]
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