Este es el título de un libro del filósofo coreano-alemán Byung-Chul Han. Nos pareció relevante citarlo porque hace a patologías (como Burn out o depresión) que encontramos habitualmente hoy al momento de evaluar postulantes o bien en situaciones que nos relatan nuestros clientes en colaboradores que en un momento “ ya no pueden más”…. En La […]
Read More 
Quien desarrollo el concepto de Caordico fue Dee Hock, ex CEO de Visa. Caórdico es un concepto que alude al Inter juego entre el caos y el orden. El contexto actual de mercado suele describirse como un contexto bastante caótico, de hecho, han surgido siglas para identificarlo, tales como B.A.N.I Britte (quebradizo); Animus (ansioso); Non-linear […]
Read More 
Hasta el día de hoy, muchas empresas tienen como política evaluar de sus “mandos medios para arriba”. Ciertamente el fracaso de una selección fallida de estos puestos es mayor que la de otros puestos de menor impacto. Sin duda no son las mismas consecuencias la incorporación fallida de un responsable Administrativo, que la de un […]
Read More 
El puesto de Scrum Master se creó en las organizaciones con la introducción de las metodologías agiles. Un Scrum Master es quien se encarga de facilitar el cumplimiento de proyectos, siendo responsable de que se sigan las prácticas y valores descritos en el modelo Scrum. ¿Qué es el modelo Scrum? La metodología Scrum permite abordar proyectos complejos […]
Read More 
Un mapeo de talento permite “ver a la organización”, saber con qué colaboradores cuenta, tener claro sus fortalezas y áreas de oportunidad de mejora, saber si será valioso o no invertir en su capacitación y en un plan de carrera para potenciar sus habilidades y el alcance de nuevas responsabilidades. El día día permite […]
Read More 
El mapeo de talentos es un proceso de evaluación de potencial que permite identificar los recursos con que cuenta una empresa. Es una suerte de “Inventarios de recursos humanos”, que permite identificar en los colaboradores habilidades con las que cuentan y que su actual puesto de trabajo no permite visibilizarlas. Podemos decir que se trata de una forma […]
Read More 
Si bien la globalización requería cada vez más de teletrabajadores, muchas compañías tuvieron que emprender el cambio en forma vertiginosa con sus equipos para trabajar de forma remota, inmersos en la pandemia de coronavirus. No tardó en hacerse notar que el trabajo remoto requiere competencias específicas. Es así, que la evaluación de nuevas habilidades empezó […]
Read More 
Encontramos cada vez mas frecuentemente que nuestros clientes nos solicitan que evaluemos postulantes para el puesto de Coach Agile. Sin duda todo lo que se venia conceptualizándose en estos últimos años respectos de las metodologías Agile, Digital Mindset, Mindset Agile, evolucionó al punto de transformarse en un nuevo puesto dentro de las organizaciones. Se trata […]
Read More 
El ADN de Psicotécnicos NET: Confiabilidad y agilidad Después del trabajo intenso a lo largo del año, diciembre nos parece ideal para el balance de lo vivido en Psicotécnicos-Net a lo largo de este 2021. Un año por demás desafiante, al que los vaivenes de la pandemia le aportaron mayor volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad […]
Read More 
El mercado evoluciona exponencialmente, y esto lleva a la necesidad de precisar e introducir nuevos conceptos. Nos proponemos destacar ciertos puestos o funciones dentro de las organizaciones, que pueden parecer “transversales” , hasta a veces sumamente “operativos”, pero resultan sumamente críticos por su impacto en el negocio. Puestos que requieren lo que llamaremos, liderar acciones. […]
Read More
Click Load More ...
Load ...