Los desafíos adaptativos resultan complicados porque para superarlos las personas deben cambiar sus costumbres. A diferencia de la resolución de problemas conocidos o rutinarios, donde las maneras de pensar, de relacionarse y de actuar del pasado bastan para lograr un buen resultado, el trabajo adaptativo exige tres tareas muy duras y humanas: decidir qué prácticas […]
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Las empresas están implementando diversos métodos de capacitación de sus colaboradores, entre ellos, el upskilling y el reskilling. El upskilling enseña nuevas habilidades a los trabajadores, mientras que el reskilling optimiza y reinventa sus competencias profesionales para adaptarlos a un nuevo puesto o contexto laboral. Para ello, se hace necesario contar con una previa evaluación […]
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Sobre la teoría de Carol Dwech, acerca de la mentalidad del crecimiento. Hoy el mundo de las organizaciones exige disponer de Mind Agile. Se aspira que rapidez para aprender, que no temamos equivocarnos y que aprendamos del error. Cambio. Agilidad. Adaptación. Aprendizaje. Son significantes que acompañan el devenir en las organizaciones empresariales. ¿Pero cómo es […]
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El Síndrome Burnout (quemado, fundido) es un tipo de estrés laboral, un estado de agotamiento físico, emocional o mental que tiene consecuencias en la autoestima, y está caracterizado por un proceso paulatino, por el cual las personas pierden interés en sus tareas, el sentido de responsabilidad y pueden hasta llegar a profundas depresiones. Se trata de una alteración […]
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Este es el título de un libro del filósofo coreano-alemán Byung-Chul Han. Nos pareció relevante citarlo porque hace a patologías (como Burn out o depresión) que encontramos habitualmente hoy al momento de evaluar postulantes o bien en situaciones que nos relatan nuestros clientes en colaboradores que en un momento “ ya no pueden más”…. En La […]
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Quien desarrollo el concepto de Caordico fue Dee Hock, ex CEO de Visa. Caórdico es un concepto que alude al Inter juego entre el caos y el orden. El contexto actual de mercado suele describirse como un contexto bastante caótico, de hecho, han surgido siglas para identificarlo, tales como B.A.N.I Britte (quebradizo); Animus (ansioso); Non-linear […]
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Hasta el día de hoy, muchas empresas tienen como política evaluar de sus “mandos medios para arriba”. Ciertamente el fracaso de una selección fallida de estos puestos es mayor que la de otros puestos de menor impacto. Sin duda no son las mismas consecuencias la incorporación fallida de un responsable Administrativo, que la de un […]
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El puesto de Scrum Master se creó en las organizaciones con la introducción de las metodologías agiles. Un Scrum Master es quien se encarga de facilitar el cumplimiento de proyectos, siendo responsable de que se sigan las prácticas y valores descritos en el modelo Scrum. ¿Qué es el modelo Scrum? La metodología Scrum permite abordar proyectos complejos […]
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Un mapeo de talento permite “ver a la organización”, saber con qué colaboradores cuenta, tener claro sus fortalezas y áreas de oportunidad de mejora, saber si será valioso o no invertir en su capacitación y en un plan de carrera para potenciar sus habilidades y el alcance de nuevas responsabilidades. El día día permite […]
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El mapeo de talentos es un proceso de evaluación de potencial que permite identificar los recursos con que cuenta una empresa. Es una suerte de “Inventarios de recursos humanos”, que permite identificar en los colaboradores habilidades con las que cuentan y que su actual puesto de trabajo no permite visibilizarlas. Podemos decir que se trata de una forma […]
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