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¿Cómo evaluar estilo de liderazgo?
En Psicotécnicos-Net, evaluamos el “estilo de liderazgo” que va a tender a ejercer determinado postulante. Y también, el estilo de líder que a cada postulante va a favorecerlo para desplegar sus capacidades potenciales al máximo.
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¿Cómo evaluar la capacidad para tolerar presiones y desafíos?
En su afán de causar una buena impresión, los postulantes suelen mostrarse entusiastas y dispuestos a afrontar presiones y desafíos en sus posibles nuevos trabajos. En Psicotécnicos-Net contamos con herramientas técnicas de evaluación, que sumadas a la experiencia de los profesionales que trabajan junto a nosotros nos permiten pronosticar si el candidato podrá afrontar exitosamente […]
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¿Cómo evaluar competencias?
Hoy en día cada vez más las empresas trabajan en la definición de las competencias que esperan encontrar en sus colaboradores. En el mercado encontramos organizaciones que han alcanzado un gran desarrollo de su esquema por competencias y otras que están trabajando en su definición. La entrevista de evaluación por competencias es un método, una […]
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¿Cómo evaluar liderazgo?
Para poder evaluar liderazgo se hace necesario recorrer la extensa bibliografía sobre el tema y delimitar su definición. El enfoque teórico que el evaluador adopte determinará el tipo de método y los instrumentos que escogerá para su evaluación. Las empresas de hoy buscan los mejores líderes para llevar adelante sus objetivos. Muchos investigadores han tratado […]
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¿Cómo evaluar potencial de desarrollo?
La dinámica que implementamos para evaluar el potencial de desarrollo de un postulante está ligada a como entandemos el concepto de potencial. El potencial tiene que ver con una reserva de talento susceptible de desarrollo y que puede ser detectada ahora. En PSICOTECNICOS-NET, integramos la conceptualización de potencial que aportan las técnicas de evaluación psicométricas […]
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Metodología diferencial para evaluar gerentes
En Psicotécnicos-Net, acompañando las necesidades de nuestros clientes, hemos comenzado a implementar una METODOLOGÍA DIFERENCIAL PARA EVALUAR GERENTES. Contemplamos en ella todas las particularidades que se requiere para ser capaz de desempeñarse eficientemente en  un puesto Gerencial. Señalaremos con las más significativas, la capacidad de liderazgo, contar con pensamiento estratégico, la tolerancia a presiones, la […]
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