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Interrogando las nuevas tendencias del mercado en metodologías de evaluación
Habituada a interiorizarme en lo que sucede en el mercado respecto de técnicas de evaluación psicológica, hace unos días quise aprovechar la invitación a hacer una experiencia con una herramienta de las que prometen un rico informe en pocos minutos. Conocedora de la premura que las empresas necesitan y exigen, parecía una oferta sumamente interesante. […]
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¿Qué son las responsabilidades estratégicas?
En Psicotécnicos Net  trabajamos bajo el concepto de responsabilidad estratégica al evaluar postulantes.  Consiste es analizar más detenidamente el requerimiento de nuestros clientes, considerando si el puesto tendrá a cargo responsabilidades estratégicas. Es decir, responsabilidades que, siguiendo la definición de estrategia, son esenciales o críticas dentro de la organización. Para ello hemos profundizado en definir […]
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Mejorando el Digital Onboarding
El proceso de evaluación psicotécnica forma parte de las primeras experiencias que los candidatos tienen de acercamiento a su potencial empresa empleadora. Es por ello que consideramos relevante tanto la posibilidad de realizar evaluaciones confiables como la posibilidad de ofrecer una experiencia positiva a los postulantes, como aliados de nuestros clientes. Hoy en día las […]
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Que habilidades requiere un Project Manager de IT
Sumamente buscados quienes son hoy capaces de desenvolverse en estos puestos, deben contar con una serie de habilidades que parecen poco compatibles entre sí. El contexto actual (nominado Vuca: volátil, incierto, cambiante y ambiguo), hace que quienes ocupen este puesto requieran lo que se da en llamar Learning Agile (empuje al aprendizaje + capacidad de […]
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Learning Agile como método de detección de talentos en ambientes VUCA
Learning Agile es un concepto que refiere a la habilidad de aprender constantemente de las experiencias y adaptarse al cambio. Implica la capacidad de aprender de manera ágil, continua y adaptarse. Es la habilidad y la predisposición para aprender de la experiencia y luego aplicar dicho aprendizaje para tener un desempeño exitoso bajo condiciones nuevas […]
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La importancia de evaluar Impulsividad.
La impulsividad es un concepto complejo. Su definición varía de acuerdo a diferentes autores, e incluye conceptos tales como: fallas en la evaluación de una situación riesgosa o peligrosa actuar sin pensar incapacidad para planear actividades tendencia a responder rápidamente. Es decir que este concepto cubre un amplio rango de acciones que generalmente no son […]
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La riqueza del Test de Bender
El test de Bender es un instrumento psicotécnico de evaluación psicológica que permite evaluar la madurez visual, integración visomotora, reacción a la frustración, habilidades de planeamiento y organización, retracción/ expansión, impulsividad, alteraciones neurológicas, consumo de sustancias, capacidad para establecer buenos contactos interpersonales, entre otras cuestiones… Si reflexionamos en términos de puestos de trabajo, es una herramienta sumamente […]
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Test proyectivos en evaluaciones online
Definamos primero qué son los test proyectivos y su importancia. Son test en los que se les presenta a los individuos diferentes imágenes o escenarios ambiguos, con la finalidad de que le den sentido a partir de los aspectos más profundos de su personalidad, apelando al inter-juego entre lo consciente e inconsciente. Los test proyectivos no tienen respuestas […]
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¿Qué es la asertividad? ¿Se puede evaluar?
La posibilidad de ser “asertivo” al interactuar con otros, es una habilidad social que va de la mano con contar con un buen grado de autoconfianza. La asertividad implica haber alcanzado un buen grado de desarrollo emocional, lo que conlleva una adecuada distancia con los otros, valorándolos, pero también al sí mismo. Un cierto equilibrio […]
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Evaluaciones de Potencial: ¿Para qué, Cuándo y Cómo?
Las evaluaciones de potencial se orientan a indagar sobre los recursos y las posibilidades de desarrollo del postulante evaluado. Las evaluaciones de potencial son recomendables de implementar, en las siguientes ocasiones: Para decidir la conveniencia o no de una promoción a un puesto determinado a un colaborador. Para planear su desarrollo de carrera. Para definir […]
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