Hay algo que está hoy muy presente en las conversaciones sobre talento y en las descripciones de lo requerido en los distintos puestos: la capacidad ágil de aprender.
Las organizaciones ya no se preguntan únicamente qué sabe hacer una persona, quieren saber qué tan rápido puede aprender algo nuevo cuando las circunstancias lo exijan.
Se trata de la capacidad de incorporar experiencias, cuestionar modelos previos, adaptarse a escenarios desconocidos y transformar rápidamente el aprendizaje en acción. Aprender, desaprender y volver a aprender. Se trata de la habilidad para adaptarse, cuestionar modelos previos, incorporar nuevas perspectivas y actuar eficazmente cuando las reglas cambian. Es la capacidad de evolucionar.
Las organizaciones siguen necesitando conocimientos técnicos, pero también necesitan personas capaces de evolucionar junto con los cambios.
Cada vez son menos los puestos que permanecen iguales durante largos períodos. Nuevas herramientas aparecen constantemente. Procesos que parecían definitivos se redefinen en pocos meses. En este contexto, la ventaja competitiva de las personas está en lo que serán capaces de aprender mañana. Está en la disposición y capacidad para seguir aprendiendo.
Cuando las organizaciones buscan colaboradores capaces de crecer junto al negocio, adaptarse a nuevas tecnologías o asumir responsabilidades futuras, esta capacidad adquiere un peso cada vez mayor.
Por eso hoy se piensa que probablemente el mayor desafío no sea tecnológico, sino humano.
Al momento de una evaluación, los indicadores que permiten estimar si un postulante o colaborador cuenta con learning agile son:
- Curiosidad intelectual.
- Apertura a nuevas experiencias.
- Flexibilidad frente al cambio.
- Capacidad de cuestionar supuestos propios.
- Interés por recibir feedback.
- Adaptación rápida a contextos desconocidos.
- Tolerancia a la incertidumbre.
- Capacidad para aprender de errores y experiencias
Desde esta perspectiva la pregunta que se impone es: ¿Tu organización está evaluando la capacidad de Learning Agility de sus postulantes y colaboradores?
