La historia de los vaivenes económicos de la Argentina hace que los líderes de las organizaciones operen más como “pilotos en la tormenta” que como líderes orientados a generar valor y a desarrollar equipos de alta performance. Los contextos cambian de manera inevitable y vertiginosa y la capacidad de reacción y adaptación de las organizaciones resulta un valor sumamente relevante.
A menudo nos encontramos como consultores que las empresas nos explican sus nuevas políticas, los cambios continuos y nos piden que nos adecuemos rápidamente a ellos. Por nuestra parte esto es lo que rápidamente debemos bajar a nuestros equipos.
Si pudiéramos ilustrar un diálogo habitual sería …”Si ya sé que ayer te dije eso, pero hoy la cosa es así…”. Clientes, proveedores, equipos de trabajo inmersos en estas situaciones.
Construimos y des-construimos, reaccionamos a una ola, pero enseguida viene una distinta.
En Psicotécnicos-Net tratamos de acompañar a las organizaciones en estos procesos y ello nos implica continuamente repensar nuestros procesos, nuestros servicios, ver las necesidades de los de los clientes y también la de nuestros colaboradores….
Generar alianzas sustentables con los clientes, con nuestros equipos, creemos que es los que nos permite no quedarnos solo piloteando en la tormenta, sino trabajar en el desarrollo nuestros equipos y con ello poder agregar valor a nuestros clientes.
Este es el equipo que conformamos en Psicotécnicos-Net, un equipo flexible, adaptable, creemos que la única posibilidad de alcanzar una alta performance…
