Las empresas suelen aspirar delegar todo el proceso de selección en su proveedor de confianza, incluyendo la evaluación psicotécnica, en Psicotécnicos Net creemos que esto no es recomendable.
Quien hizo la búsqueda de selección por supuesto tiene el interés de que se cierre del proceso de selección. Esto creemos puede conducir en cierta perdida de objetividad en la evaluación y los informes de los postulantes cuando los mismos son realizados por quien hizo la selección.
Consideramos que hay que “cruzar” proveedores a fin de acotar los riesgos asociados a procesos de selección poco objetivos y que pueden ser por ello mas proclives al fracaso. Uno proveedor que haga la búsqueda, otros que hagan la evaluación psicotécnica como una suerte de auditoria del trabajo del selector.
De esta forma el proveedor de la evaluación psicotécnica puede trabajar sin otro objetivo que brindar un informe lo más asertivo posible. No hay mayores presiones en juego, dado que su compromiso es con la objetividad fundamentalmente.
Cabe considerar que varias consultoras de RRHH, tercerizan sus evaluaciones y esto sus clientes lo saben. Creemos que se trata de consultoras que pueden pensar estratégicamente, asociándose a los intereses de sus clientes y buscando ser proveedoras a largo plazo de sus búsquedas.
Otras, en cambio, prefieren la inmediatez de cobrar el cierre de un proceso de selección con un informe que muchas veces no resulta transparente respecto de las “debilidades” del postulante, siendo estas formuladas de modo de no generar mayores dudas al momento de tomar la decisión de una incorporación.
Creemos que no es un punto poco relevante, considerando los altos costos asociados a los procesos de selección fallidos (económicos, de tiempos, legales, etc.…).
