Las evaluaciones de potencial se orientan a indagar sobre los recursos y las posibilidades de desarrollo del postulante evaluado.
Las evaluaciones de potencial son recomendables de implementar, en las siguientes ocasiones:
- Para decidir la conveniencia o no de una promoción a un puesto determinado a un colaborador.
- Para planear su desarrollo de carrera.
- Para definir necesidades de capacitación.
Para evaluar el potencial se hace necesario tener un marco teórico claro. En Psicotecnicos-Net, seguimos los desarrollos de Pilar Jericó, dándole relevancia a considerar la ambición, las aspiraciones y las capacidades de los postulantes para pensar el potencial.
Pero también contamos con la alternativa de utilizar la teoría de Elliot Jaques, evaluando a través del discurso el horizonte temporal del postulante, lo que nos permiten evaluar la capacidad de pensamiento estratégico.
E integramos nuevas teorías como el “Learning Agile”.
Los informes de potencial incluyen información precisa de los recursos de los postulantes y los sitúan en una “Banda de Potencial”.
Trabajamos con tres “Bandas de Potencial”:
- Alto potencial.
- Potencial promovible.
- Máximo Nivel.
Se incluyen también estrategias para incrementar su productividad.
Las evaluaciones de potencial puedan ser administrados en forma presencial o en forma online, seleccionando las técnicas que resultan mas conveniente en función de la particularidad del evaluado y del objetivo de la evaluación.
Luego, será trabaja de un psicólogo especializado elaborar conclusiones que faciliten a la organización la toma de la decisión que motivo la evaluación.
