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Productividad con Propósito

De la mano del bienestar y la seguridad psicológica, hoy muy presentes en el mercado, encontramos nuevos programas de formación orientados a encontrar respuestas prácticas para ayudar a lideres y colaboradores no sólo a ser más efectivos con sus responsabilidades, sino que también a descubrir aquello que es importante para cada uno y a cómo incluirlo en la agenda del día a día: El propósito.

De este modo, se aspira que los participantes puedan contar con un Plan de Productividad Personal

Se trata de abordar la productividad personal de forma integral iniciando con la definición de los propósitos y valores personales, ofreciendo herramientas y métodos para gestionar lo que se consideran los tres impulsores básicos:

  • la gestión del tiempo/prioridades,
  • la gestión de los niveles de energía física/mental,
  • y la capacidad de dirigir deliberadamente la atención hacia lo que cada uno se propone realizar.

Los contenidos de los programas se apoyan en fuentes diversas como los hallazgos de la psicología positiva, los métodos desarrollados por PNL, y la gestión de equipos de alto desempeño.

Ahora bien, se hace necesario entender a que se considera un propósito. En general las definiciones rondan en relación al sentido o la intención con la que realizamos una tarea o emprendemos una acción. Sería  la finalidad o la planificación que ponemos por delante para el futuro.  Aquello que da dirección y significado a la vida, proporcionando un sentido de cumplimiento y realización en la búsqueda de objetivos que pueden ser personales y/o profesionales

En resumen, el propósito es aquello que nos impulsa a actuar, a buscar metas y a encontrar significado en nuestra existencia. Es una brújula interna que nos guía hacia lo que consideramos significativo en nuestra vida.

En Psicotécnicos Net, consideramos valioso tomar los nuevos conceptos presentes en el mercado, pero creemos que hay que cuestionarlos o repensarlos en algunos puntos.

Sin duda una mejor performance de los colaboradores impacta en la performance de la organización. Pero nos interpelamos respecto de cuanto de los nuevos conceptos planteados, tocan temas que hacen a temas personales de cada colaborador.

Entendemos que el propósito de cada uno es un tema complejo, que incluso no es una inquietud de todos…

Asimismo, consideramos que serían convenientes previos espacios de evaluación de las áreas conflictivas y facilitadas de cada uno, para luego y en un segundo momento, poder plantear la definición del propósito posible considerando recursos, intereses y motivaciones de quien se encuentre interesado en recorrer este camino.

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