1. Verifique la EXPERIENCIA del proveedor en la toma de evaluaciones Online.
Considere con que clientes trabaja y el tiempo que lleva trabajando con la metodología que ofrece.
2. Verifique que la evaluación se realice con RIGUROSIDAD.
Tenga en cuenta que cuando la evaluación depende de algún tipo de video llamada, suele ser poco confiable como se administran las técnicas.
3. El postulante debe poder hacer su evaluación en cualquier HORARIO y LUGAR geográfico en que se encuentre.
Una metodología apalancada seriamente en la tecnología no debe requerir un encuentro virtual entre postulante y evaluador
4. Verifique que no se administre la misma METODOLOGIA a todos los postulantes.
La variabilidad de los perfiles requiere abordajes distintos. Una enfermera no puede ser evaluada con las mismas herramientas que un Gerente Contable.
5. Verifique como se PROCESAN las producciones del postulante.
Desconfié si se trata de un software, no es allí donde la tecnología puede agregar valor.
6. Verifique el TIEMPO de trabajo que le tomará al postulante la evaluación.
Lo relevante es que el informe sea confiable. El tiempo sugerido debe oscilar entre 2 hs. a 2 hs., 30´.
7. Verifique que el informe sea elaborado a MEDIDA de los requerimientos del puesto
Debe brindarle información precisa de si el postulante se adecua a los requerimientos del puesto.
8. Verifique que el informe sea SINTETICO y CLARO. Solicite ejemplos.
No se deje impresionar por la cantidad de hojas. Usted tiene que poder leerlo rápidamente y comprenderlo fácilmente, para poder dedicarse a otras tareas de relevancia su posición.
9. Solicite hacer una EVALUACION de PRUEBA
Haga que la realice un colaborador que usted conozca. Al leer el informe pregúntese: ¿El informe refleja a mi colaborador?
10. Evalué el COSTO de la evaluación
Tenga en cuenta que la utilización de tecnología puede impactar en los costos, pero no debiera hacerlo en forma desmesurada.
